Slider Background

2010

Лидерство, риторика, манипуляции – три в одном

Лидерство, риторика, манипуляции – три в одном

Вы хотите делать неунылые презентации, выигрывать переговоры и так ставить задачу так, чтобы ее с радостью быстро решали? Я тоже хочу. Удается? Иногда – да, иногда нет. На днях я забрел на замечательную конференцию. Она называлась “Успешный руководитель” и проходила у меня в Самаре. Спешу поделиться своими эмоциями и впечатлениями. Два дня конференции...
Подробнее

Заповеди разработчика

Заповеди разработчика

В свое время на меня была возложена задача курирования молодых разработчиков. Начать было решено с формулировки кратких рекомендаций. Результат перед вами. 1 Коротко и неясно ЧИТАЙ КОД! Пиши код, который удобно читать всем остальным Пиши в комментарии не ЧТО делает код, а ЗАЧЕМ Предупреждения и подсказки опаснее ошибок компиляции - проект...
Подробнее

День здоровья

День здоровья

20 августа в пятницу мы в СМС-ИТ провели день здоровья. Нам очень повезло, это оказался последний теплый день. Гидрометцентр нас обманул, дождя и тем более грозы не было, а было солнце и теплая вода. Мероприятие прошло на острове Зелененький. На воде нас поджидали байдарки и лодки с ватрушками, лыжами и вейкбордом. На суше мы проводили соревнования...
Подробнее

Демоверсия Инфоконт, бесплатное пилотное внедрение и развитие

Демоверсия Инфоконт, бесплатное пилотное внедрение и развитие

Некоторое время назад мы стартовали демосайт Инфоконт. Теперь каждый, кто хочет, может зайти и поработать с информационной системой. Причем не только посмотреть формы и графики, а еще и создать что-то свое. В дополнение к демосайту мы запустили акцию – бесплатное внедрение Инфоконт на предприятии потенциального заказчика. Условия самые джентльменские...
Подробнее

Адизес. Две книги по менеджменту изменений, которые обязательно нужно прочитать

Адизес. Две книги по менеджменту изменений, которые обязательно нужно прочитать

Месяц назад в моей жизни появился Адизес. В тот день наши разработчики вернулся с конференции Software People 2010. В одном из докладов, сделанных Асхатом Уразбаевым, упоминалась методология Адизеса и был дан жизненный цикл фирмы от возникновения до смерти. Сергей Парфенов, руководитель разработки нашей фирмы, тут же купил книгу “Управление жизненным...
Подробнее

Внутренний блог компании - разработчика ПО

Внутренний блог компании - разработчика ПО

  Идея внутреннего блога компании витала в воздухе давно, но была реализована вот только что. Здесь я расскажу, зачем он нужен и как мы его сделали. Сразу уточню, этот наш внутренний ресурс, доступ к нему имеется только у наших сотрудников. Зачем он нужен Чтобы ответить на этот вопрос нужно представить себе жизнь фирмы-разработчика ПО. Итак,...
Подробнее

Компромисс. Bugzilla против Word

Компромисс. Bugzilla против Word

Когда то давно у нас не было системы отслеживания багов. Потом появился большой Excel файл, а после - Bugzilla, которая и используется последние несколько лет. Когда она появилась, мы нарадоваться не могли. Все казалось упорядоченным, четким, красивым. Шло время. И тут в мою жизнь черными змеями стали проникать сомнения. Подробное описание...
Подробнее

Scrum-доска своими руками

Scrum-доска своими руками

Одним из непременных атрибутов скрама является доска задач. Готовые пробковые или магнитные доски стоят каких-то космических денег, при своих небольших размерах. Поэтому для наших “игр в скрам” мы включили смекалку и … пошли в строительный магазин за углом. Краткая предыстория. В апреле-месяце мы с коллегами побывали в столице на конференции...
Подробнее

Ищем настоящих тестировщиков

Ищем настоящих тестировщиков

Как у нас проходят собеседования написал Андрей Шопин в посте «Как мы проводим собеседования». Я расскажу о том, что «ищу» в кандидатах на позицию тестировщик. Ну конечно же из множества соискателей, которые пришли к нам на собеседование, хочу отыскать «настоящего тестировщика». Кто же он такой и как его отличить от ненастоящего? Джоэл в своем...
Подробнее

Пишем спецификации. Часть 2. Инструменты. Вики – всё под рукой.

Пишем спецификации. Часть 2. Инструменты. Вики – всё под рукой.

Продолжаю разговор об инструментах, с помощью которых можно сделать такой сложный и непривычный процесс написания спецификаций простым, доступным и даже прикольным (см. Часть 1. Инструменты - начинаем с простого). Я уже давно подумывал о том, чтобы приспособить для этого вики. Благодарности На фестивале 404 меня очень заинтересовал доклад Константина...
Подробнее

Пишем спецификации. Инструменты. Часть 1.

Пишем спецификации. Инструменты. Часть 1.

Итак, наконец-то мы решили начать писать спецификации. Поскольку сам процесс для нас новый, пускай хотя бы инструменты будут привычными. Что мы хотим от инструмента? Пожалуй, все требования сводятся к одному слову - удобство. Ведь нужно иметь очень веские причины, чтобы заниматься чем-то, если это делать неудобно. А ведь нам хочется, чтобы наши...
Подробнее

Пишем спецификации. Прелюдия

Пишем спецификации. Прелюдия

Пришла мысль написать несколько заметок (две или три) о том, как мы у нас в конторе пишем спецификации. На эту тему уже много всего написано, причем не в пример более авторитетными товарищами. Собственно, у них мы и черпали наше вдохновение. Потому и уклон этих опусов будет другой. Не «почему спецификации - это так важно» и «как писать замечательные...
Подробнее

Как мы проводим собеседования

Как мы проводим собеседования

Как некоторые государства, которые всегда находятся в состоянии войны, мы постоянно находимся в состоянии поиска сотрудников. Программисты, аналитики, тестировщики, внедренцы, специалисты по продажам. Если какая-нибудь неделя прошла без собеседования, то нам становится скучно. Основное правило, которое мы поняли, а потом и прочитали в одной хорошей...
Подробнее

Мы в Вики

Мы в Вики

В Википедии появилась статья о нашем ПК Заявке/АСУРЭО  ...
Подробнее

Итоги 2009 года

Итоги 2009 года

Сейчас мы подводим итог 2009 года. Год получился интересным, и многое удалось. Мы внедряли перекрестную проверку кода, сняли новый офис и запустили HelpDesk и CRM. Но обо всем по порядку. На треть увеличился коллектив. Мы приняли 13 человек, у нас уволилось двое, при этом в обоих случаях увольнение произошло, скажем так, по обоюдному желанию....
Подробнее

Как мы учимся чему-то новому

Как мы учимся чему-то новому

У нас есть 3 любимых способа, как научиться чему-то новому, которые неплохо работают. 1) Мы читаем. Мы читаем умные книги. Мы очень любим читать умные бумажные книги. (Хотя при случае не брезгуем и электронными). В СМС-ИТ принято удобная традиция. Если разработчик считает, что ему для работы или развития необходима та или иная книга, он идёт...
Подробнее